山东体育产业抗“疫”担当复工复产按下“快进键”_山东体育_体育

复工复产潮起，在全国企业按下生产“快进键”之时，山东体育产业各领域同样以坚强的担当，冲锋在前。

泰山体育1月29日率先复工，力保奥运订单，交上“责任答卷”；宁津以迈宝赫为代表的多家健身器材企业火线开辟网上战场，探索居家健身新业态发展；日照中大体育快速应对，保障外贸通道；济南力生体育全员上岗，生产不停；山东省第25届运动会主会场日照奎山体育中心机械施工恢复；而像健身休闲、体育培训、赛事服务等体育服务业机构也不等不靠，或网上办公或苦练内功，力争“危”中寻机……

越来越多的山东体育企业正在克服疫情不利影响，加强防控，有序复工，以此助推山东体育产业高质量发展。

复工复产千万条，“安全第一条”

疫情来临，打了泰山体育一个措手不及。原本2月3日在武汉举行的2020东京奥运会拳击比赛系列资格赛亚洲和大洋洲站调整到了3月3日异地约旦举行。可他们供应的器材已经提前运抵武汉。“转运已成空想，唯有重新生产。”这是泰山体育经过周密研究并向当地党委政府汇报后的决定。

由此，一场“科学防疫，提前复工”的严峻考验自1月29日起在乐陵泰山体育工厂中展开来。是他们率先打响了山东体育制造业复工的第一枪。工厂缝纫班组长田伶霞回忆复工情景时表示，“由于订单紧急，我们1月29日就复工了，所有人员戴口罩上班，公司每天派专人对厂区、车间及餐厅、宿舍等公共场所进行全面消毒，上岗人员每天两次测量体温，大家错时就餐，并单人单桌，避免聚群。”

经过连续10天的昼夜加班，2月7日下午，第一批器材终于装车运出。此后，其余产品也陆续完工发出，确保奥运会拳击测试赛的如期举行。据了解，截至目前泰山体育复工人员比例达到95%以上，复工后的产能大概在80%左右。

“疫情防控的重要性不用多言，我们能做的就是积极配合政府的防控部署，严格把各项措施做到位。毕竟，万一有员工感染，企业很可能面临整体隔离。”山东迈宝赫健身产业集团总经理刘新利在接受记者电话采访时说。他随后为记者传来的图片也传递出了他们在严防严控中的责任承诺。

落实防控精神，健全防控制度、严格报告流程，入厂签到、体温严测、车间消毒、错时生产、就餐隔离，复工复产和疫情防控同步推进、井然有序。每采访一个体育企业，这样的严防严控措施都被提及，企业始终把政府部署要求的防控责任抗在肩上，始终把复工复产“安全第一条”摆在首位。

日照是2022年山东省第25届运动会主办城市，场馆建设任务重。当前，位于日照经济技术开发区奎山街道的日照奎山体育中心工地已经复工，现场可以看到，工地显示屏上写着“中国加油·武汉加油”等字样。日照瑞达项目管理有限公司经理赵晨亮介绍说，按照日照市住建局复工要求，他们提报了复工复产疫情防控材料，并通过了审核，项目已复工建设多日，“工地目前实行封闭管理，以机械施工为主。”

“线上办公，服务不隔离。”阳光赛事运营（山东）有限公司2月12日通过官方公众号宣告开启2020脚步。众多的体育培训机构同样不等闲，积极开辟线上业务。济南国奥棋院、聊城王冠棋艺俱乐部、烟台海乐福体育公司等机构的线上培训、赛事活动接连不断……他们也走在了复工复产的前列。

一手抓防控，一手抓生产，山东体育企业正有序复工复产中。根据省体育产业发展服务中心对部分体育制造企业复产复工情况的调查得知，截至目前，日照中大体育产能已恢复80%，青岛英派斯50%，迈宝赫30%，盛邦体育25%……

竞赛表演业、健身休闲业等体育服务业也在逐步跟进，积极探索服务新模式，开展线上健身指导、健身教学，举办网络赛事。这亦如平安有序的疫情防控，一切都在向好。

目标受影响，品牌信誉不能丢

复工不易，但山东体育企业不想退、也不能退，尤其是地位突出的制造业。

“根据我们的测算，仅重复生产、器材运输和人员服务等方面，此次变化给企业直接增加成本开支达到数千万元。”泰山体育当家人卞志良如是说。不但如此，据介绍，由50余位专业人员构成的泰山体育服务团队正在集结准备。在接下来为期数月的时间里，他们将一路奔波赶赴五大洲的不同赛场，向来自世界各地的拳击运动员展示中国品牌的服务能力和水平。

坚定逆行。在卞志良看来这是企业的品牌担当，是企业的精气神，“在这种情况下，宁可承担损失，也不能让品牌受损。在国际舞台上，品牌不仅是泰山的品牌，更是国家的品牌。”

2月19日，日照中大体育产业集团院内一辆辆装载19个集装箱的货车，迎着朝阳的曙光出发。据悉，这是集团复工复产以来第二次出口货物，目的地美国。中大体育总经理孙海江表示，受疫情影响，国际事业部承担的国际项目面临巨大交付压力。“如果逾期交付，除了高额运费，还会给后期双方的合作信任带来巨大隐患。”同样是为品牌信誉，中大体育不等不靠，开足马力，保障了订单的正常生产。2月27日，中大体育第三批17个集装箱也如期上路，复产后三批外贸出口货物价值126万美元。据介绍，中大体育现有订单已排到6月份，订单充足，公司有信心、有能力完成全年的生产目标。

“生产不停，等待春天。”济南力生体育总经理安洁在接受记者采访时脱口而出。她坦言，作为总部在济阳的一家体育器材生产企业，由于员工都是当地人，所以企业自2月10日就全员复工了，正开足马力生产。“虽然我们是一家以政府采购为主要销售渠道的企业，但我们必须做好充足准备，为疫情结束后能快速接轨市场而付出努力。”

山东是名副其实的体育制造业大省，从近几年举行的中国国际体育用品博览会参展规模可窥见一斑：2017年100余家，2018年147家。2019年上升到165家，数量占到全国的12%，参展规模和实力均创新高，位居全国前列。

“品牌和信誉不能丢，山东体育制造业在疫情期间的担当给出了证明。”省体育产业中心人士如是说。

不仅仅是体育制造业，阳光赛事服务公司总经理杨海刚表示，他们也积极地应对疫情影响，提升危机公关能力，维持公司来之不易的品牌影响力。据了解，阳光赛事采取线上办公半个月来，梳理优化赛事服务流程，精心准备了10套套餐供甲方选择；对项目经理进行培训，提高综合能力，以应对下半年的赛事高峰；与体育互联网企业建立合作，商讨赛事智能化合作，为下一步提升效率做准备；成立新媒体运营中心，官方抖音号、头条号相继开设，并持续更新内容。

位于聊城东昌府区的宏伟游泳健身中心，在疫情期间通过视频直播方式带领网友学习科学健身18法，顶峰时可达到千人同时在线。随后他们又组织举办会员网络健身挑战赛。负责人孙洪乾谈到，全体员工在疫情期间一刻没有停歇，一方面为“防控疫情，居家健身”做出贡献，一方面就是配合营销策略，为疫情后的发展会员做努力。

化“危”为机，找到新方向

在山东迈宝赫健身产业集团官方公众号上，一封董事长的公开信引人关注。信中号召业界同仁启动互联网思维，布局网上商城。“其实这是公司2019年定的方向，只是因为疫情让它提前问世而已。”迈宝赫董事长赵世龙在信中说。

迈宝赫是宁津县健身器材产业的龙头企业，在全国1000多个城市设有销售网点。往年这个时候正是市场比较旺的好时候，而现在公司的150多名业务人员却在家待岗。“我们原来是传统的下沉一线的销售模式，销售人员对自己负责的工程项目，需要一对一同健身俱乐部洽谈合作。”山东迈宝赫健身产业集团总经理刘新利告诉记者。

因为疫情防控需要，健身俱乐部的发展受到很大影响。公司销售人员又不能下市场，在这样的双重打击之下，迈宝赫公司重新定位目标客户，他们把目光瞄向了他们所积累的健身俱乐部会员。据不完全统计，全国有5万多家健身俱乐部，每个健身俱乐部大概会有2000至5000名会员。

深挖会员的消费潜能让迈宝赫看到了新的生机。公司研发中心紧急开发了一款APP——迈宝赫优品商城，商城内不但上架了各类休闲健身产品，还整合了宁津县部分高端生活产品对所有会员进行线上推广。“商城的开发和推出，满足了疫情下人们不能外出，在家就可以健身、购物，一体化的商城为客户带来了方便。”

因为是自己研发的平台，不受第三方约束，大大节省了运营成本。公司把这部分省出来的费用全部让利给消费者，平台一经推出，就有了不错的销售业绩。“从我们2月11日复工到今天，商城非常地活跃，现在有些产品出货有七八百台了，少的也有一百多台，对我们今年工厂的销售帮助非常大。”刘新利说。

据介绍，宁津县是全国商用健身器材生产基地，全县100多家健身器材企业陆续复工复产。大多数健身器材公司都面临着和迈宝赫同样的窘境，宝德龙健身器材公司打造专业的网络销售团队，全面进军线上市场。大胡子健身器材加大开发居家休闲类健身产品力度，通过产品的差异化满足当前形势下的消费需求。各企业逆势而上、化危为机，让疫情防控下的健身器材产业迎来了新的希望。

疫情之下，体育产业需要做好“热身准备”，平稳度过“寒冬”。

复工复产，山东体育产业正积极行动，蓄势蓄力。

（记者姜振史文平特约记者司湘湘崔博）